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经济信息--2021年度工作报告

发布日期:2022-10-31 浏览次数:3226


2021年度工作总结

(一)2021年各项经济指标完成情况。

2021年全年生产小麦2790 吨,水稻 3510 吨,大豆152 吨;实现国内生产总值1424万元,职均收入 3.8万元,营业收入2106万元,利润总额 102万元。较2020年国内生产总值增长2.4 %,利润总额增长10%

(二)农业生产水平不断提升。2021年,农场公司粮食总产累计6452 吨;小麦单产950 /亩,水稻单产1400 /亩,黄豆单产380 /亩,比2020年农作物单产水平有了一定提高。优化农业结构调整,加大“旱改水”的推进力度,2021年完成二分场600亩“旱改水”工程建设,并形成3300亩“旱改水”交易指标,交易预期实现收益2.3亿元以上2021年共争取农机补贴资金5万元,全年共落实各项财政惠农补贴等各类资金143.69万元

(三)产业发展进一步加快。一是加快品牌粮食建设,开拓绿色有机大米市场发展空间。2021年统一收购绿色香稻83.53万斤,加工绿色有机大米50万斤。二是积极做好农业“五统一”服务。全年实现农资统供250万元,粮贸统一收购销售110万元。三是积极开展粮食收储工作,全年收购水稻206万斤,小麦95万斤,实现营业利润12万元。

(四)各项重点改革任务进一步推进。一是农业经营管理体制改革稳步推进。制定出台《焦岗湖农场公司推进农业统一经营工作方案》,2021年秋种实现农场公司统一经营土地面积1600亩,圆满完成了设定的年度农业经营管理体制改革目标。二是深入推进三项制度改革。制定出台《焦岗湖农场三项制度改革实施方案》,进一步优化考核激励办法深化人事制度改革,强化综合考评和日常培训;深入开展国企改革三年行动,制定《焦岗湖农场公司国企改革三年行动重点改革任务台账》,明确责任部门、领导和完成时限,确保改革任务落实落地。三是农场办社会职能移交改革顺利完成,全部移交属地政府;农场退休人员社会化管理全部签订移交协议;系统谋划解决职工参加城镇职工医保问题,实现了应保尽保。四是企业内部管理逐步规范。进一步完善制度体系建设,在行政管理、财务管理、物资管理、项目管理、薪酬制度、考核考评等方面制定了较为完善的规章制度,使各项管理工作有规可依。五是建立健全农场公司内部控制体系。制定出台《焦岗湖农场公司内部控制体系整体建设实施方案》、《焦岗湖农场公司《内部控制管理办法》《全面风险管理办法》《合规管理办法》,编制《内部控制管理手册》。建立健全农场公司重大经营风险事件报告工作机制,进一步提高农场公司风险管控能力。进一步加强资产管理力度。完成水面、耕地、房屋、仓库等资产的租金收取工作,2021年新增租金收益3.43万元。七是加大了对各类应收账款、欠款的清收力度,2021年清缴各类欠款 20万元。

(五)重点项目建设。2021累计投入资金1307万元,用于项目建设。其中:投资412万元,新建稻米加工线一座;投资450万元,实施二分场排灌站改扩建项目;投资45万元,新建水泥晒场2000平方米;投资400万元,实施完成了二分场600亩“旱改水”项目。农场公司产业基础进一步增强,农业生产条件得到了较为明显的改善。

(六)党建水平不断加强。一是建立和健全了党委中心组学习制度,严格执行“第一议题”制度,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚持三严三实。二是认真落实“三重一大”决策制度。进一步严格组织生活,定期召开民主生活会和组织生活会。三是强化作风建设,提高党员干部形象。严格落实管理人员签到考勤、公务用车、公务接待等行政管理制度。严格落实党史学习教育要求,结合庆祝建党百年系列活动,制定《焦岗湖农场公司党委关于开展党史学习教育的实施方案》,全年共组织召开党史学习教育学习会8次,组织开展党史学习教育活动4次。五是强化意识形态工作,全面落实意识形态工作责任制,坚持半年度专题部署研究意识形态工作,不断加强农场公司的意识形态工作。六是加强基层党建工作。开展多种形式的学习活动,发挥基层党员活动室的平台作用,加强基层党员的思想政治工作。七是扎实做好信访维稳工作,有效化解各类矛盾和不稳定因素,2021年农场公司未发生一起信访事件,荣获2021年度安徽农垦信访工作先进单位表彰。八是省委巡视“回头看”整改完成率96%、涉粮专项巡视整改完成率100%


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