通和地产:班子集体调研天长项目
发布日期:2014-07-31 浏览次数:5549
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上午10时许,朱正学、徐世园一行一下车,就冒着酷暑赶往垦建公司承建的“通和·易居天韵”楼盘工地,一一检查了一标段正在外装饰的10多幢楼体、已安装的门窗和外立面外涂情况,二标段文明安全施工、设备安装、省级标准化工地创建情况,三标段二号地库封顶施工情况;现场听取天长项目部汇报了上半年楼盘销售、预期偏差、银行按揭、团购预购、施工管理、供电招标、市政道路代建等进展情况和下半年工作计划。 朱正学代表通和班子对天长项目建设运营提出了四点要求:一要把握好项目开发建设时序与销售的关系,把控好建设、销售的资金使用匹配,提前防范各类风险。二要稳定营销团队,增强实战能力,提出体现新思维、新策划、新合作的营销方案并付诸实施,同时要搞好与通和地产营销部的工作衔接,发挥出集体智慧和力量,打好销售攻坚仗。三要通过相关银行“房易安”的合作,想方设法地加快回笼资金。四要强化预算、计划、工程质量、文明施工等管理,保持住较强的凝聚力、执行力和战斗力。
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